Le risque réputationnel, bien présent dans la chaîne d’approvisionnement

Le risque réputationnel, danger souvent invisible, peut s’avérer dévastateur pour une entreprise. Contrairement aux risques légaux, financiers ou opérationnels, le risque réputationnel ne peut se quantifier. Il en résulte pourtant des conséquences aussi imprévisibles que durables. On peut compter jusqu’à 80 semaines — soit près de deux ans! — pour qu’une organisation se rétablisse d’un tel impact… si elle y parvient. Il existe toutefois des moyens de le prévenir…

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Maîtriser le calcul du coût de revient : une compétence incontournable

Bien au-delà de simples calculs, le coût de revient, fondamental dans toute démarche d’approvisionnement, relève d’une science qui exige une méthode rigoureuse et une compréhension claire des différents coûts associés à chaque produit. Il est d’autant plus essentiel pour les projets qui impliquent des marchés étrangers; une bonne évaluation du coût de main-d’œuvre et des frais logistiques peut se révéler un facteur décisif.

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Les secrets d’un approvisionnement réussi au Mexique

Vous envisagez un projet d’approvisionnement au Mexique? Bien qu’il s’agisse d’une option porteuse, il faut savoir structurer son approche en combinant une bonne connaissance du terrain, des relations de confiance avec les partenaires locaux et une gestion rigoureuse des risques et de la qualité.

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Vos acheteurs sont-ils de la 5e génération?

Pendant très longtemps, pour rester compétitives, les entreprises ont demandé aux professionnels de l’approvisionnement de préconiser les stratégies d’économie d’échelle et la réduction des coûts via la standardisation des produits et services. Avouons-le, ces stratégies ont généré d’importants bénéfices!

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La standardisation : un levier achat à ne pas sous-estimer!

La standardisation est une technique d’optimisation utilisée et reconnue dans toutes disciplines. Dans un contexte d’achats, « standardiser » correspond à adopter des spécifications ou processus communs à l’interne afin d’optimiser le prix et la consommation des produits et/ou services disponibles à l’externe.

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Optimiser vos contrats avec des clauses de prix

Quand vous développez votre stratégie achats vous pensez à négocier vos contrats, à catégoriser vos dépenses mais d’autres leviers existent !  
Avez-vous considéré les avantages d’inclure des clauses spécifiques concernant les prix ?

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L’analyse des compétences, une stratégie pour mieux répondre aux besoins

L’analyse des compétences achats est une démarche trop souvent négligée par les organisations. Un très faible pourcentage des entreprises mettent l’accent sur cet aspect de la gestion d’équipe. Et pourtant, comment s’assurer que l’équipe détient toutes les connaissances requises pour l’atteinte des objectifs, sans compléter cet exercice?

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Démystifier le sourcing dans les pays émergents

En raison du faible coût de la main-d’œuvre et de la capacité de production, faire affaire avec les pays émergents peut rapporter gros.
Cependant, le bénéfice peut s’évaporer si des problèmes surviennent. Il est donc important d’identifier et de bien gérer certains risques avant de se lancer.
Quoi surveiller ?

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Démystifier les Incoterms

Les Incoterms sont des codes importants pour réguler le commerce international. Les maîtriser pourrait représenter bien des économies pour votre entreprise.

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