Découvrez les coulisses du monde fascinant des approvisionnements à travers une série de balados que j’ai lancée au printemps 2024. Au fil des épisodes, je m’entretiens avec des professionnels passionnés, chacun évoluant dans des domaines complètement différents. Ces conversations riches en enseignements sont condensées sous forme d’articles, agrémentés de mes notes personnelles.
Cette introduction pique votre curiosité? Explorez cette section du site de Fynlam et plongez dans les épisodes complets. Bonne découverte!
Voici le résumé d’un entretien fort intéressant réalisé en compagnie de Serge Chagnon, un vendeur d’expérience, puisqu’il en a fait sa carrière depuis plus de 30 ans.
Lors de son arrivée chez Fives Group, groupe industriel international, Sylvain Thiboutot a fait face à une organisation fragmentée, à l’intérieur de laquelle chaque site appliquait ses propres méthodes. Il a alors mis en œuvre plusieurs actions clés afin d’améliorer la gestion de l’approvisionnement en contexte multisite.
Le risque réputationnel, danger souvent invisible, peut s’avérer dévastateur pour une entreprise. Contrairement aux risques légaux, financiers ou opérationnels, le risque réputationnel ne peut se quantifier. Il en résulte pourtant des conséquences aussi imprévisibles que durables. On peut compter jusqu’à 80 semaines — soit près de deux ans! — pour qu’une organisation se rétablisse d’un tel impact… si elle y parvient. Il existe toutefois des moyens de le prévenir…
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