L’approvisionnement au sein des forces armées canadiennes : un univers méconnu

Invité : Jeremy Lajeunesse, alors qu’il était lieutenant-colonel, commandant du 25e dépôt d’approvisionnement du Canada, Défense Nationale
Rédigé par : Claudine Fyfe, présidente de Fynlam

Le saviez-vous? La logistique moderne tire ses origines du vocabulaire militaire. Le terme « logistique » vient du grec LOGIC, lié aux mathématiques, et LOGIS, qui signifie hébergement. Cet héritage évoque la planification logistique essentielle pour soutenir les opérations militaires et assurer la survie et l’efficacité des troupes sur le terrain.

La logistique militaire se révèle aussi exigeante et nuancée que dans le secteur privé. Par contre, les pratiques de la Défense nationale oint le devoir de progresser continuellement, puisqu’il s’agit d’un domaine où la modernisation et l’innovation sont cruciales pour la défense nationale.

L’environnement logistique des Forces armées canadiennes


Les Forces armées canadiennes opèrent l’un des plus grands dépôts militaires au pays, qui compte 192 employés et gère plus de 195 000 articles uniques (SKU) de toutes sortes, pour une valeur excédant les 4 milliards $.

Créés en 1942, au cœur de la Deuxième Guerre mondiale, les dépôts constituent un pilier essentiel dans la chaîne d’approvisionnement. En effet, ces dépôts contrôlent la réception, la distribution et l’acheminement des marchandises nécessaires aux opérations militaires.

Malgré l’ampleur et la complexité de ce réseau, chaque élément doit être traité avec précision pour s’assurer de la disponibilité des ressources au bon moment et au bon endroit, en fonction des priorités stratégiques.

Les fournisseurs et les exigences d’internationalisation


Les fournisseurs des Forces armées se divisent en deux catégories : les fournisseurs spécialisés dans les besoins militaires et ceux qui sont issus du marché international pour les commodités communes.

Les entreprises canadiennes tendent de plus en plus à s’internationaliser pour répondre aux exigences des Forces armées. Cette tendance reflète la nécessité d’élargir la capacité de production nationale pour des équipements spécifiques, tout en restant compétitif au niveau mondial.

Par exemple, dans le cadre de la mission d’entraînement en Lettonie, qui est en cours depuis 2015, les Forces canadiennes se sont appuyées sur des fournisseurs locaux pour des commodités communes (ex : produits pétroliers, rations fraiches, etc.), ce qui démontre, par ailleurs, l’importance de s’adapter aux réalités locales dans le cadre d’opérations internationales.

Complexité et défis quotidiens de l’approvisionnement militaire


Chaque jour, le 25e dépôt d’approvisionnement traite environ 500 demandes. Ce chiffre fluctue selon les contextes mondiaux et les missions. Pour gérer ces opérations, le Système de réponse programmée (SRP) centralise et optimise les demandes.

Ainsi, les expéditions routinières s’effectuent principalement par voie terrestre ou maritime, tandis que les marchandises sensibles ou urgentes sont transportées par voie aérienne.

Risques et sensibilités particulières liés aux missions militaires


Les opérations militaires comportent des risques inhérents et évidents, comme la confidentialité. Pensons aux défis rencontrés en Afghanistan, en 2009, où les risques liés au transport des explosifs sur des routes hostiles nécessitaient des mesures de protection rigoureuses pour éviter les vols et garantir la sécurité des troupes.

Les défis technologiques de l’approvisionnement


Planifier l’acquisition de matériel militaire s’étend souvent sur des décennies. Cette durée impose des contraintes significatives aux stratégies d’approvisionnement, car l’équipement militaire doit s’adapter aux avancées technologiques tout en respectant des normes de sécurité strictes.

L’une des priorités actuelles est d’accélérer le renouvellement des capacités et de moderniser les infrastructures d’approvisionnement, notamment en innovant en matière de robotique, en automatisant les centres de distribution et en optimisant les processus d’autorisation.

Il sera aussi important d’investir dans des capacités à long terme, notamment dans les systèmes antiaériens, dans le renouvellement des flottes maritimes et des avions de chasse.

Notes personnelles
Merci aux Forces armées canadiennes de m’avoir référé le lieutenant-colonel Jeremy Lajeunesse, qui s’est montré fort généreux dans le partage de ses 20 ans d’expérience. Homme passionné, il nous dévoile l’univers des approvisionnements militaires sous un jour fascinant.

Cette rencontre révèle un monde où l’approvisionnement constitue non seulement un pilier de la défense, mais aussi un terrain d’innovation pour des professionnels comme Jeremy. À travers ce dialogue riche, il devient évident que le rôle des gestionnaires de la chaîne d’approvisionnement garantit le succès tant opérationnel que stratégique des Forces armées canadiennes. Un épisode à voir ou à écouter!

Infolettre

Recevez nos conseils pour une chaîne d’approvisionnement en santé!

Retour en haut